फिलीपींस में एक त्वचा देखभाल ब्रांड शुरू करने के लिए, एक विशिष्ट ग्राहक को परिभाषित करें, एक केंद्रित उत्पाद श्रृंखला चुनें, एक विनिर्माण भागीदार का चयन करें, एक यथार्थवादी बजट बनाएं, और आपके ऑपरेशन पर लागू होने वाले व्यवसाय और कॉस्मेटिक नियामक आवश्यकताओं की पुष्टि करें। फिर नमूनों का मूल्यांकन करें, पैकेजिंग और दावों को अंतिम रूप दें, और लॉन्च करने से पहले पूर्ति और ग्राहक सहायता तैयार करें।
आपको एक बड़े संग्रह के साथ शुरुआत करने की आवश्यकता नहीं है। एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ एक छोटी सी रेंज को समझाना, फंड करना और सुधार करना आसान है। चाहे आप ऑनलाइन बेचने की योजना बना रहे हों, सैलून के साथ काम कर रहे हों, या खुदरा विक्रेताओं की आपूर्ति करने की योजना बना रहे हों, केंद्रीय कार्य ग्राहक की जरूरत को एक विश्वसनीय उत्पाद और एक स्थायी बिक्री मूल्य से जोड़ना है।
नीचे, क्रम में निर्णयों के माध्यम से काम करें: ग्राहक, उत्पाद, आपूर्तिकर्ता, बजट, अनुपालन और लॉन्च। इसका उद्देश्य एक ऐसा ब्रांड बनाना है जिसे आप पहले उत्पादन के बाद फिर से भर सकें और विकसित कर सकें।
अपने लक्षित ग्राहक और पहले त्वचा देखभाल उत्पादों को परिभाषित करें
ट्रेंडिंग इंग्रेडिएंट चुनने से पहले ग्राहक चुनें
“हर किसी के लिए स्किन केयर” नए ब्रांड को दिशा देता है। एक अधिक उपयोगी ब्रीफ में खरीदार, दिनचर्या, वांछित बनावट और वह कीमत शामिल होती है जिसे ग्राहक चुकाने को तैयार है। उदाहरण के लिए व्यस्त पेशेवरों के लिए एक सरल मॉइस्चराइजिंग दिनचर्या या भारी फिनिश पसंद न करने वाले ग्राहकों के लिए हल्के उत्पाद शामिल हो सकते हैं।
उन विचारों को परीक्षण करने के लिए परिकल्पना के रूप में मानें। संभावित ग्राहकों का साक्षात्कार लें और उन उत्पादों की तुलना करें जो वे पहले से खरीद रहे हैं। चिपचिपापन, सुगंध, लीक होने वाले पैक, अस्पष्ट दिशा-निर्देश या खराब मूल्य के बारे में बार-बार शिकायतों के लिए समीक्षाएं पढ़ें। आवर्ती समस्याओं को अलग-अलग टिप्पणियों से अलग करें।
ऑनलाइन मार्केटप्लेस पर शोध करते समय, उत्पाद का आकार, नियमित और प्रचार मूल्य, विक्रेता की पहचान, दावे और समीक्षा तिथियां रिकॉर्ड करें। एक बेस्टसेलर बैज या एक वायरल वीडियो आपके प्रस्तावित उत्पाद के लिए निरंतर मांग स्थापित नहीं करता है।
एक केंद्रित लॉन्च रेंज बनाएं
एक नायक उत्पाद या एक छोटी पूरक दिनचर्या से शुरू करना एक नियोजन विकल्प है, न कि एक सार्वभौमिक नियम। उत्पादों की सही संख्या आपके बजट और बाजार के मार्ग पर निर्भर करती है। प्रत्येक अतिरिक्त सूत्र एक और नमूनाकरण, पैकेजिंग, इन्वेंट्री और दस्तावेज़ीकरण कार्य बनाता है।
| उत्पाद दिशा | सत्यापन के लिए ग्राहक का प्रश्न | विकास प्राथमिकता |
|---|---|---|
| लाइटवेट मॉइस्चराइज़र | क्या ग्राहक भारी फिनिश के बिना नमी चाहता है? | आफ्टरफिल, लेयरिंग, पैकेजिंग और उत्पाद स्थिरता |
| हाइड्रेटिंग सीरम | क्या एक अतिरिक्त सीरम चरण मौजूदा दिनचर्या में किसी समस्या का समाधान करता है? | चिपचिपाहट, वितरण, सूत्र संगतता और समर्थित दावे |
| मेकअप रिमूवर | ग्राहक को कौन सा मेकअप या सनस्क्रीन हटाने की आवश्यकता है? | सफाई प्रदर्शन, धोना और उचित सहनशीलता मूल्यांकन |
| चेहरे का मास्क | क्या ग्राहक सुविधा, सामयिक उपचार, या उपहार देने का प्रारूप चाह रहा है? | आवेदन अनुभव, पैकेजिंग अखंडता और फॉर्मूला गुणवत्ता |
बाजार के विचार को उत्पाद संक्षिप्त में अनुवाद करने के लिए जियांगज़ियांग डेली के निजी लेबल त्वचा देखभाल विकल्पों का अन्वेषण करें। मॉइस्चराइज़र या सीरम अवधारणा के लिए, चेहरे की क्रीम और सीरम रेंज अधिक केंद्रित प्रारंभिक बिंदु प्रदान करती है।
सनस्क्रीन या उपचार-शैली के दावों वाले उत्पादों का चयन केवल इसलिए न करें क्योंकि श्रेणी आकर्षक दिखती है। लॉन्च प्रयास का अनुमान लगाने से पहले वर्गीकरण, परीक्षण, दस्तावेज़ीकरण और दावा आवश्यकताओं की पुष्टि करें।
निजी लेबल और कस्टम विनिर्माण के बीच चयन करें
समझें कि आप वास्तव में क्या खरीद रहे
हैं किसी मौजूदा ब्रांड को फिर से बेचना, अपने ब्रांड को आपूर्तिकर्ता के फॉर्मूले पर लागू करना और एक नया फॉर्मूला चालू करना अलग-अलग व्यवसाय हैं। यदि कोई आपूर्तिकर्ता “रीब्रांडिंग पैकेज” प्रदान करता है, तो पूछें कि क्या उद्धरण में आपके स्वयं के ब्रांड, पैकेजिंग डिज़ाइन, दस्तावेज़ीकरण समर्थन और दोहराने योग्य आपूर्ति व्यवस्था वाले तैयार उत्पाद शामिल हैं। अकेले पैकेज का नाम उन सवालों का जवाब नहीं देता है।
मौजूदा फॉर्मूलेशन की तुलना कस्टम विकास से करें
आपूर्तिकर्ता की शब्दावली भिन्न होती है। प्रत्येक शब्द के किसी विशिष्ट सेवा की गारंटी देने का अनुमान लगाने के बजाय वास्तविक कोटेशन में “प्राइवेट लेबल,” “OEM,” और “ODM” का क्या अर्थ है, पूछें।
| मार्ग | संभावित लाभ | हल करने के लिए प्रश्न |
|---|---|---|
| आपकी ब्रांडिंग के साथ मौजूदा फ़ॉर्मूला | एक परिभाषित प्रारंभिक सूत्र और कम सूत्रीकरण निर्णय | क्या दस्तावेज़ उपलब्ध हैं, क्या बदल सकता है, और क्या यह फ़ॉर्मूला विशिष्ट है? |
| संशोधित मौजूदा सूत्र | बनावट, सुगंध या सामग्री | किन परिवर्तनों के लिए अतिरिक्त मूल्यांकन, परीक्षण या दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकता होती है? |
| कस्टम फॉर्मूलेशन | अधिक विशिष्ट उत्पाद संक्षिप्त के | सूत्र का मालिक कौन है, विकास शुल्क क्या हैं, और यदि नमूने संक्षिप्त रूप से चूक जाते हैं तो क्या होता है? |
एक मौजूदा सूत्र विकास कार्य को कम कर सकता है, लेकिन यह स्वचालित रूप से एक नए ब्रांडेड उत्पाद को बिक्री के लिए तैयार नहीं करता है। अपने बाजार, पैकेजिंग, लेबल और नियामक व्यवस्था के लिए इसकी उपयुक्तता की पुष्टि करें।
एक ही आधार पर स्थानीय और विदेशी उत्पादन की तुलना करें
एक फिलीपीन निर्माता यात्राओं, स्थानीय समन्वय और घरेलू वितरण को आसान बना सकता है। एक विदेशी निर्माता एक अलग उत्पाद श्रृंखला या पैकेजिंग चयन की पेशकश कर सकता है। न तो अकेले स्थान यह साबित करता है कि आपूर्तिकर्ता सही भागीदार है।
आयातित उत्पादों के लिए, स्थापित करें कि आयात, स्थानीय नियामक जिम्मेदारियों, शिपमेंट दस्तावेज़ीकरण, निरीक्षण प्राप्त करने और शिकायतों को कौन संभालेगा। यह न मानें कि किसी कारखाने के उद्धरण में ये सभी कार्य शामिल हैं।
आपूर्तिकर्ता अनुसंधान के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में फिलीपींस की सेवा करने वाले त्वचा देखभाल निर्माताओं के हमारे अवलोकन का उपयोग करें। प्रत्येक शॉर्टलिस्ट की गई कंपनी की वर्तमान क्षमताओं को सीधे सत्यापित करें।
स्थानीय और विदेशी दोनों आपूर्तिकर्ताओं के लिए, अपने प्राप्त बिंदु पर वितरित तैयार स्टॉक की लागत, उपलब्ध दस्तावेज़ीकरण और फिर से भरने के लिए आवश्यक प्रयास की तुलना करें। माल ढुलाई, निकासी या बड़ी पैकेजिंग प्रतिबद्धता के बाद कम फ़ैक्टरी कीमत अपना लाभ खो सकती है।
शॉर्टलिस्ट किए गए आपूर्तिकर्ताओं को एक लगातार संक्षिप्त विवरण भेजें
- लक्षित ग्राहक, इच्छित बिक्री चैनल और लक्षित खुदरा मूल्य।
- उत्पाद प्रकार, भरण आकार, बेंचमार्क बनावट और सुगंध प्राथमिकता।
- प्रस्तावित दावे और सामग्री जिन्हें आप शामिल या बाहर रखना चाहते हैं।
- पैकेजिंग प्रारूप और सजावट आवश्यकताएँ।
- प्रारंभिक आदेश अनुमान और प्रत्याशित पुन: व्यवस्थित आवश्यकताएँ।
- आवश्यक दस्तावेज़ीकरण, परीक्षण रिपोर्ट और स्थानीय फाइलिंग की जिम्मेदारी।
फॉर्मूला, बोतल या जार, सजावट और बाहरी कार्टन के लिए अलग-अलग न्यूनतम मात्रा का अनुरोध करें। आपूर्तिकर्ता का शीर्षक MOQ प्रत्येक घटक को कवर नहीं कर सकता है। नमूना अनुमोदन, अनुमत प्रतिस्थापन, उत्पादन विनिर्देशों और दोषों की जांच कैसे की जाएगी, इस पर भी सहमत हैं।
अपने स्टार्टअप बजट और उत्पाद मूल्य निर्धारण
की गणना करें फिलीपींस में त्वचा देखभाल ब्रांड शुरू करने के लिए कोई विश्वसनीय सार्वभौमिक राशि की आवश्यकता नहीं है। मानक पैकेजिंग में स्टॉक-फॉर्मूला लॉन्च और सजाए गए पैक में एक कस्टम रेंज की अलग-अलग नकदी आवश्यकताएं होती हैं। किसी अन्य संस्थापक के शीर्षक नंबर को अपनाने के बजाय लिखित कोटेशन से अपना बजट बनाएं।
| बजट आइटम | क्या शामिल करें |
|---|---|
| विकास और नमूनाकरण | नमूना दौर, वितरण, निर्माण कार्य और सहमत मूल्यांकन |
| परीक्षण और दस्तावेज़ीकरण | सुरक्षा और गुणवत्ता कार्य, दावा समर्थन, और परियोजना के लिए उपयुक्त नियामक सहायता |
| पैकेजिंग और कलाकृति | कंटेनर, क्लोजर, लेबल, डिब्बों, मुद्रण सेटअप और प्रमाण |
| उत्पादन और वितरण | तैयार माल, माल ढुलाई, बीमा जहां लागू हो, और स्थानीय परिवहन |
| आयात से संबंधित लागत | शिपमेंट के लिए लागू शुल्क, कर, निकासी और ब्रोकर शुल्क की पुष्टि |
| बेचना और पूर्ति | चैनल शुल्क, भुगतान शुल्क, कमीशन, पिक-एंड-पैक और शिपिंग समर्थन |
| लॉन्च और कार्यशील पूंजी | सामग्री, ग्राहक सेवा, रिटर्न, प्रारंभिक विपणन, और पुनःपूर्ति के लिए आरक्षित धन |
MOQ को उस इन्वेंट्री में अनुवाद करें जिसे आप बेच
सकते हैं जांचें कि क्या उद्धृत न्यूनतम किलोग्राम बल्क फॉर्मूला, भरी हुई इकाइयों या पैकेजिंग घटकों में बताई गई है। ये मात्राएँ विनिमेय नहीं हैं। वजन से भरे उत्पाद के लिए, 50 ग्राम पैक में विभाजित एक उदाहरण 100 किलोग्राम बैच प्रक्रिया हानि, बनाए रखे गए नमूनों और ओवरफिल से पहले 2,000 सैद्धांतिक भराव देता है। यह एक गणना उदाहरण है, न कि जियांगज़ियांग दैनिक MOQ। वॉल्यूम-आधारित पैक को रूपांतरण के लिए प्रासंगिक सूत्र घनत्व की आवश्यकता होती है।
आपूर्तिकर्ता से अपेक्षित बिक्री योग्य मात्रा और किसी भी अप्रयुक्त पैकेजिंग शेष को उद्धृत करने के लिए कहें। फिर अनुमान लगाएं कि वह स्टॉक एक रूढ़िवादी बिक्री परिदृश्य के तहत कितने समय तक चलेगा। लॉन्च बजट की तुलना केवल तभी करें जब उनमें समान संख्या में उत्पाद, पैक आकार, सेवाएं और वितरण शर्तें शामिल हों।
भूमि लागत को लाभ
से अलग करें फ़ैक्टरी इकाई की कीमत लागत का केवल एक हिस्सा है। अपने गोदाम में प्रयोग करने योग्य स्टॉक प्राप्त करने के लिए आवश्यक लागतों का उपयोग करके प्रति बिक्री योग्य इकाई की लागत की गणना करें। फिर प्रत्येक इकाई को बेचने की परिवर्तनीय लागतों के लिए अलग से खाते में रखें।
प्रति यूनिट योगदान = प्रति यूनिट शुद्ध बिक्री राजस्व माइनस लैंडेड उत्पाद लागत घटाकर परिवर्तनीय बिक्री और पूर्ति लागत।
लगातार कर उपचार का उपयोग करें और छूट या प्लेटफ़ॉर्म शुल्क को दो बार गिनने से बचें। आपका एकाउंटेंट आपके व्यवसाय के लिए उचित उपचार स्थापित करने में मदद कर सकता है।
केवल उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक बिक्री शुद्ध राजस्व में PHP 400 प्रदान करती है, भूमि उत्पाद लागत PHP 120 है, और परिवर्तनीय बिक्री और पूर्ति लागत कुल PHP 100 है। शेष PHP 180 निश्चित लागत और आयकर से पहले योगदान है, शुद्ध लाभ नहीं। ये आविष्कार योजना के आंकड़े हैं, आपूर्तिकर्ता कोटेशन या विशिष्ट फिलीपीन बाजार मार्जिन नहीं।
अगले ऑर्डर के लिए अनुमति दें
व्यवसाय से नकदी निकलने का समय और बिक्री से प्राप्त राशि उपलब्ध होने का समय निर्धारित करें। पहली खेप से पर्याप्त नकदी प्राप्त होने से पहले ही जमा राशि, पैकेजिंग बकाया, शिपिंग बिल और पुनःपूर्ति ऑर्डर देय हो सकते हैं।
आपूर्तिकर्ताओं से फॉर्मूला उत्पादन, पैकेजिंग खरीद, परीक्षण और परिवहन लीड समय को अलग करने के लिए कहें। एक एकल “डिलीवरी समय” निर्भरता को छिपा सकता है जो यह निर्धारित करता है कि स्टॉक वास्तव में बेचने के लिए कब तैयार है।
अपना व्यवसाय पंजीकरण और कॉस्मेटिक अनुपालन तैयार करें
व्यावसायिक पहचान को संचालित करने
की अनुमति से अलग करें एक उपयुक्त व्यवसाय संरचना चुनें और उस पर लागू होने वाले पंजीकरण, कर और स्थानीय परमिट चरणों की पहचान करें। अपने आधिकारिक व्यवसाय नाम FAQ में, DTI बताता है कि व्यवसाय नाम पंजीकरण एक कानूनी पहचान प्रदान करता है और व्यवसाय या मेयर के परमिट को प्रतिस्थापित नहीं करता है।
कंपनी निगमन, कर पंजीकरण, और स्थानीय परमिट आपके चुने हुए ढांचे के लिए सत्यापित करने के लिए अलग-अलग मामले हैं। यदि विदेशी स्वामित्व या कोई विदेशी कंपनी शामिल है, तो स्थानीय स्वामित्व वाली एकल स्वामित्व प्रक्रिया लागू होने के बजाय उस व्यवस्था के लिए सलाह प्राप्त करें।
मुद्रित पैकेजिंग ऑर्डर करने से पहले अपने प्रस्तावित ब्रांड नाम की जांच करें। व्यवसाय का नाम पंजीकरण और ट्रेडमार्क सुरक्षा अलग-अलग प्रश्न हैं; उपयुक्त अधिकारियों और सलाहकारों दोनों के माध्यम से समाधान करें।
अपनी वास्तविक गतिविधियों के लिए एफडीए मार्ग की पुष्टि करें
फिलीपीन बाजार में माल रखने से पहले, अपने स्थानीय नियामक नेतृत्व को लागू प्रतिष्ठान लाइसेंसिंग और कॉस्मेटिक उत्पाद अधिसूचना आवश्यकताओं को स्थापित करने के लिए कहें। पहचानें कि उत्पादों का निर्माण, आयात, व्यापार, वितरण और स्थानीय जिम्मेदारी कौन लेगा। उन भूमिकाओं को वास्तविक व्यवस्था से मेल खाना चाहिए, न कि केवल आपूर्तिकर्ता के बिक्री पृष्ठ पर शब्दों से।
अपनी परियोजना चेकलिस्ट में स्थापना प्राधिकरण और उत्पाद अधिसूचना को अलग रखें। किसी निर्माता से संबंधित एक दस्तावेज़, अपने आप में, इस बात का प्रमाण नहीं है कि आपके नए ब्रांड के तहत प्रत्येक उत्पाद बिक्री के लिए तैयार है।
जिम्मेदार पक्ष से फिलीपीन खाद्य एवं औषधि प्रशासन के साथ वर्तमान आवश्यकताओं को सत्यापित करने के लिए कहें, जिसमें सही आवेदन मार्ग, दस्तावेज, शुल्क और कोई भी नवीनीकरण दायित्व शामिल हैं। एक असत्यापित प्रसंस्करण-समय के वादे के आसपास लॉन्च का निर्माण न करें। एक अधिसूचना को प्रभावकारिता के समर्थन के रूप में विपणन नहीं किया जाना चाहिए।
जिम्मेदारियों को लिखित रूप
में रखें आपूर्तिकर्ता चर्चा के दौरान एक जिम्मेदारी पत्रक का उपयोग करें। निम्नलिखित आपके भागीदारों के साथ सहमत होने के लिए एक सुझाया गया परियोजना आवंटन है, न कि एक बयान कि किसी विशेष पार्टी को कानूनी रूप से प्रत्येक भूमिका निभानी चाहिए।
| कार्यप्रवाह | प्रतिबद्ध होने से पहले क्या सहमत होना चाहिए |
|---|---|
| सूत्र और उत्पाद विनिर्देश | सूत्र को कौन विकसित और अनुमोदित करता है, परिवर्तनों को नियंत्रित करता है और स्वामित्व या उपयोग अधिकार रखता है |
| परीक्षण और तकनीकी रिकॉर्ड | कौन सा पक्ष मूल्यांकन की व्यवस्था करता है और सहमत रिपोर्ट और सहायक दस्तावेजों की आपूर्ति करता है |
| फिलीपीन नियामक कार्य | कौन सी स्थानीय इकाई जिम्मेदार है, कौन सबमिशन तैयार करता है, और कौन प्रासंगिक रिकॉर्ड रखता है |
| पैकेजिंग और दावे | ब्रांड द्वारा मुद्रण या विज्ञापन को अधिकृत करने से पहले कलाकृति और साक्ष्य की जांच कौन करता है |
| आयात और वितरण | शिपिंग, क्लीयरेंस, चेक प्राप्त करने और अतिरिक्त लागतों को कौन संभालता |
| शिकायतें और सुधारात्मक कार्रवाई | कौन रिपोर्ट प्राप्त करता है, बैचों की जांच करता है, और किसी भी आवश्यक प्रतिक्रिया का समन्वय करता है |
प्रिंट करने से पहले फॉर्मूला और लेबल की समीक्षा करें
ASEAN कॉस्मेटिक निर्देश दस्तावेज़ संग्रह में अवयवों, लेबलिंग, दावों, अच्छी निर्माण प्रथाओं, सुरक्षा मूल्यांकन और उत्पाद सूचना फ़ाइलों पर क्षेत्रीय मार्गदर्शन शामिल है। यह संग्रह सिंगापुर की HSA द्वारा होस्ट किया गया है; इसका उपयोग क्षेत्रीय ढांचे के लिए करें, न कि फिलीपीन आवेदन प्रक्रियाओं के विकल्प के रूप में।
उत्पाद की पहचान और कार्य, निर्देश, घटक सूची, शुद्ध सामग्री, निर्माता और स्थानीय जिम्मेदार-पार्टी विवरण, निर्माण का देश, बैच कोडिंग, प्रासंगिक तिथियों और सावधानियों को कवर करने वाला एक लेबल-समीक्षा पैक तैयार करें। मुद्रण से पहले फिलीपीन बाजार के लिए अंतिम आवश्यकताओं और लेआउट की जांच करवाएं। यह एक तैयारी चेकलिस्ट है, न कि एक संपूर्ण कानूनी लेबल विनिर्देश।
उत्पाद जानकारी फ़ाइल को बनाए रखने और सुरक्षा, गुणवत्ता और दावा दस्तावेज़ों को एक्सेस करने के लिए ज़िम्मेदारी सौंपें. इस बात पर सहमत हों कि गोपनीयता सूत्र जानकारी उन लोगों तक कैसे पहुंचेगी, जिन्हें मूल्यांकन या नियामक उद्देश्यों के लिए इसकी आवश्यकता है.
पैक के साथ प्रचार भाषा की समीक्षा करें. किसी सतर्क लेबल को स्वीकार न करें और फिर रचनाकारों को असमर्थित रोग-उपचार या गारंटीकृत-परिणाम वाले दावे दें. एसपीएफ़ रेटिंग, परीक्षण दावे या मात्रात्मक प्रदर्शन सुधार जैसे विशिष्ट कथनों के लिए तैयार उत्पाद के लिए उचित प्रमाण की आवश्यकता होती है.
नमूनों को मंजूरी दें और अपने ब्रांड लॉन्च की योजना बनाएं
थोक सूत्र के जार के बजाय एक पूर्ण उत्पाद को मंजूरी दें
जब भी संभव हो इच्छित पैकेजिंग में नमूने का मूल्यांकन करें। एक सीरम त्वचा पर अच्छा महसूस कर सकता है लेकिन चयनित पंप से खराब तरीके से वितरित कर सकता है। एक क्रीम आपकी बनावट के लिए उपयुक्त हो सकती है लेकिन डिलीवरी के दौरान बंद होने से लीक हो सकती है।
निर्माता से उचित स्थिरता, माइक्रोबायोलॉजिकल, परिरक्षक और पैकेजिंग-संगतता मूल्यांकन का प्रस्ताव करने के लिए कहें। संक्षेप में अपेक्षित भंडारण और परिवहन स्थितियों को शामिल करें। ग्राहक वरीयता परीक्षण बनावट और सुगंध निर्णयों के लिए उपयोगी है, लेकिन यह सुरक्षा मूल्यांकन को प्रतिस्थापित नहीं करता है या हर विपणन दावे की पुष्टि नहीं करता है।
अनुमोदित नमूना संस्करण, कलाकृति, पैकेजिंग घटकों, भरण आकार और स्वीकृति मानदंड रिकॉर्ड करें। सहमत हैं कि उत्पादन से पहले सामग्री परिवर्तनों की समीक्षा की आवश्यकता होती है। प्राप्त करते समय, बैच पहचान, मात्रा, पैक की स्थिति और सहमत रिलीज़ दस्तावेजों की जाँच करें।
एक प्रबंधनीय पहला बिक्री चैनल
चुनें अपनी टीम की क्षमताओं के अनुसार मार्केटप्लेस-आधारित लॉन्च, अपने स्वयं के ऑनलाइन स्टोर और थोक या सैलून वितरण की तुलना करें। बजट बनाने से सीधे पहले आप जिन प्लेटफार्मों पर विचार कर रहे हैं, उनकी वर्तमान विक्रेता आवश्यकताओं और शुल्क कार्यक्रम की समीक्षा करें, जैसे कि Shopee, Lazada, या TikTok Shop।
ऐसे उत्पाद पृष्ठ तैयार करें जो वास्तविक पैकेजिंग, आकार, बनावट, दिशा-निर्देश, प्रासंगिक सावधानियां और यथार्थवादी लाभ दिखाएं। मार्केटप्लेस कॉपी, क्रिएटर स्क्रिप्ट, ग्राहक-सेवा उत्तर और अनुमोदित लेबल को सुसंगत रखें।
एक केंद्रित लॉन्च से आप यह जान सकते हैं कि कौन से प्रश्न खरीद को रोकते हैं और क्या ग्राहक उत्पाद को पुन: ऑर्डर करने के लिए पर्याप्त पसंद करते हैं। यदि आपके स्टॉक रिकॉर्ड, ग्राहक सेवा और रिटर्न प्रक्रिया अभी तक विश्वसनीय नहीं हैं, तो व्यापक वितरण का समर्थन करना कठिन है।
पता लगाने की क्षमता और पुनःपूर्ति सेट करें
- इनकमिंग और आउटगोइंग स्टॉक रिकॉर्ड को संबंधित बैचों से कनेक्ट करें।
- भंडारण की स्थिति, स्टॉक रोटेशन और क्षतिग्रस्त माल के उपचार को परिभाषित करें।
- एक शिकायत प्रक्रिया स्थापित करें जो उत्पाद, बैच और रिपोर्ट की गई समस्या को रिकॉर्ड करती है।
- निर्माता और स्थानीय नियामक लीड के साथ वृद्धि पर सहमत हों।
- योगदान मार्जिन, रिटर्न, दोहराई जाने वाली खरीदारी और वास्तविक पुनःपूर्ति समय को ट्रैक करें।
लॉन्च से पहले, चार चीजों की पुष्टि करें:
अनुमोदित उत्पाद का दस्तावेजीकरण किया गया है, लागू नियामक चरण पूरे हो गए हैं, स्टॉक विश्वसनीय पूर्ति के लिए तैयार है, और ग्राहक-सामना करने वाले दावे साक्ष्य से मेल खाते हैं। इन निर्भरताओं को समझने से पहले सार्वजनिक लॉन्च की तारीख तय करने से बचें।
एक OEM या ODM परियोजना के लिए, फिलीपीन बाजार के लिए Xiangxiang Daily का विनिर्माण समर्थन चर्चा के लिए एक प्रारंभिक बिंदु प्रदान करता है। अपने लक्षित ग्राहक, उत्पाद संक्षिप्त, मात्रा अनुमान, पैकेजिंग प्राथमिकताएं और प्रलेखन आवश्यकताओं को साझा करें। हमारे गुणवत्ता नियंत्रण दृष्टिकोण की समीक्षा करें और अपने उद्धरण में शामिल विशिष्ट परीक्षण और रिकॉर्ड की पुष्टि करें।
फिलीपींस में त्वचा देखभाल ब्रांड शुरू करने के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
क्या मैं फ़ैक्टरी के मालिक के बिना त्वचा देखभाल ब्रांड शुरू कर सकता हूँ
हाँ। अनुबंध निर्माण और निजी लेबल व्यवस्था एक ब्रांड को तैयार उत्पाद प्राप्त करने की अनुमति देती है। आपको अभी भी उत्पाद विनिर्देशों, दावों, व्यावसायिक जिम्मेदारियों और आपके संचालन पर लागू होने वाली नियामक व्यवस्थाओं पर सहमत होने की आवश्यकता है।
मुझे कितना पैसा तैयार करना
चाहिए विकास, प्रलेखन, पैकेजिंग, उत्पादन, वितरण, बिक्री लागत और कार्यशील पूंजी को कवर करते हुए एक परियोजना-विशिष्ट बजट बनाएं। समान विशिष्टताओं के लिए कोटेशन की तुलना करें। एक किफायती लॉन्च स्थापित करने के लिए कम इकाई मूल्य पर्याप्त नहीं है।
क्या मैं अपने ब्रांड के तहत त्वचा देखभाल उत्पादों का आयात कर सकता हूं
आयात मूल्यांकन करने के लिए एक सोर्सिंग मार्ग है, लेकिन शिपमेंट की व्यवस्था करने से पहले लागू फिलीपीन आयातक, प्रतिष्ठान, उत्पाद और सीमा शुल्क आवश्यकताओं की पुष्टि करें। तय करें कि प्रत्येक जिम्मेदारी का मालिक कौन है और विदेशी आपूर्तिकर्ता को कौन से दस्तावेज प्रदान करने होंगे।
क्या निर्माता का लाइसेंस मेरे ब्रांड को स्वचालित रूप से
कवर करता है ऐसा मत मानो। अपने नियामक नेतृत्व से पार्टियों, गतिविधियों, उत्पाद पहचान और प्राधिकरण के दायरे की जांच करें। इस बात का स्पष्टीकरण मांगें कि दस्तावेज़ आपकी विशिष्ट व्यवस्था पर कैसे लागू होते हैं, न कि केवल असंबंधित प्रमाणपत्रों की प्रतियां।
लॉन्च होने में कितना समय लगता है?
समय निर्धारण नमूने में संशोधन, पैकेजिंग की उपलब्धता, परीक्षण, व्यावसायिक और नियामक कार्यों, उत्पादन और परिवहन पर निर्भर करता है। इन कारकों को ध्यान में रखते हुए कार्यक्रम बनाएं। मौजूदा फॉर्मूला विकास को सरल बना सकता है, लेकिन इससे लॉन्च के अन्य सभी चरण समाप्त नहीं हो जाते।
क्या मुझे एक ही बार में एक पूर्ण दिनचर्या शुरू करनी चाहिए
केवल अगर ग्राहक साक्ष्य, नकदी प्रवाह और परिचालन क्षमता इसका समर्थन करती है। एक छोटा लॉन्च इन्वेंट्री और सीखने को प्रबंधित करना आसान बना सकता है। उत्पादों को तब जोड़ें जब वे एक स्पष्ट ग्राहक की आवश्यकता को हल करते हैं और सीमा के अर्थशास्त्र में फिट होते हैं।



